Organisationsberatung

Warum hat die Organisationsform zentrale Bedeutung?

Die Aufbau- und Ablauforganisation ist grundlegend für das Funktionieren eines jeden Unternehmens. Gemäß der Maxime "Form follows function" sollte eine Organisation stets optimal für das bestehende oder zukünftige Geschäft aufgestellt sein. Oft ist die Realität jedoch anders:

Häufig sind Organisationen - insbesondere von Unternehmen, die schon lange erfolgreich sind - das Ergebnis eines langfristigen, "natürlichen" Wachstumsprozesses. Sie sind über Jahre und Jahrzehnte evolutionär entstanden und funktionieren meist auch ganz gut. Typischerweise gab es immer mal kleinere Optimierungen und Anpassungen, die meist von der Executive-Ebene oder durch bestimmte Ereignisse (z.B. Auslandsexpansion) ausgelöst werden.

Vielfach erfolgen diese Organisationsentwicklungen jedoch nicht systemisch, sondern optimieren lediglich einen bestimmten Aspekt des Geschäfts, der gerade im Fokus steht. In den seltensten Fällen jedoch ist die Organisation als Ganzes Gegenstand einer strategiegeleiteten, kontinuierlichen Weiterentwicklung, die stringent am Geschäft ausgerichtet ist. Solange sich das Geschäft im Großen und Ganzen nur langsam weiter entwickelt, ist das auch nicht zwingend erforderlich.

Im Rahmen der Digitalen Transformation mit ihren teils disruptiven und radikalen  Veränderungen, neuen Wettbewerbern und Geschäftsmodellen kann jedoch genau dieses Vorgehen problematisch werden, wenn man feststellt, dass die bestehende Organisation dann doch nicht in der Lage ist, das angestrebte innovative Geschäftsmodell tatsächlich abzubilden, weil weder Prozesse, noch Regelungen, Schnittstellen und Arbeitsteilung wirklich passen. Dann kann der Veränderungshub zu groß werden, um noch wettbewerbsfähig zu bleiben. Beispiele dafür gibt es viele.

TYSCON entwickelt zusammen mit Ihnen hybride Organisationsmodelle, die beides können:  sowohl in innovativen und volatilen Umfeldern agil und kundenzentriert schnell Ergebnisse liefern, als auch in etablierten Feldern hocheffizient und prozessfokussiert Standard-Abläufe umsetzen. Viele dieser Konzepte sind bereits mehrfach erfolgreich erprobt und validiert worden.