Organisationsberatung

Warum hat die Organisationsform zentrale Bedeutung?

Die Aufbau- und Ablauforganisation ist grundlegend für das Funktionieren eines jeden Unternehmens. Gemäß der Maxime Form follows function sollte sie stets optimal für das bestehende oder zukünftige Geschäft aufgestellt sein.

Häufig sind Organisationen - insbesondere bei Unternehmen, die schon lange erfolgreich sind - das Ergebnis eines "natürlichen" Wachstumsprozesses. Sie sind über lange Zeit evolutionär entstanden.

Natürlich gibt es in jedem Unternehmen regelmäßig Veränderungen. Sie werden meist von der Führungsebene angestoßen und haben dann eine bestimmte, konkrete Zielsetzung. Oft erfolgen diese Organisationsentwicklungen jedoch nicht ganzheitlich, sondern fokussieren nur auf einen bestimmten Aspekt des Geschäfts. Selten wird das gesamte System weiter entwickelt.

Die digitale und agile Transformation mit ihren teils disruptiven und radikalen  Veränderungen, neuen Wettbewerbern und Geschäftsmodellen kann jedoch genau hier zum Problem werden. Spätestens, wenn man feststellt, dass die Organisation dann doch nicht in der Lage ist, das angestrebte Geschäftsmodell tatsächlich abzubilden, weil weder Prozesse, noch Regelungen, Schnittstellen und Arbeitsteilung wirklich passen, kann der Veränderungshub zu groß werden. Beispiele dafür gibt es viele.

TYSCON entwickelt zusammen mit Ihnen Organisationskonzepte, die beides können:  sowohl in innovativen und volatilen Umfeldern agil und kundenzentriert schnell Ergebnisse liefern, als auch in etablierten Feldern hocheffizient und prozessfokussiert Standard-Abläufe umsetzen. Viele dieser Konzepte sind bereits mehrfach erfolgreich erprobt und validiert worden.