Transformation    

Transformationen erfolgreich gestalten.

Digitale und agile Transformationen gehören zu den besonders herausfordernden Veränderungsinitiativen, da sie häufig umfangreiche Anpassungen in weiten Teilen der Organisation erfordern. Zu den typischen Stakeholdern gehören mindestens F&E, IT, Vertrieb & Marketing, HR, Einkauf, Compliance und Controlling. Damit die Transformation erfolgreich ist, müssen alle Stakeholder die Entwicklungsbemühungen der Organisation aktiv unterstützen.

Veränderungsinitiativen werden oft als Projekte eingerichtet, die dann parallel zur bestehenden Linienorganisation bestehen. Während dieser Ansatz bei konsequenter Unterstützung des Managements in allen Projektphasen durchaus effektiv sein kann, erweist sich eine virtuelle Projektstruktur – organisiert als übergreifendes, interdisziplinäres Netzwerk statt als separate Einheit – häufig als die wirkungsvollere Alternative.

Da jede Organisation ihren eigenen Weg durch die digitale und agile Transformation finden muss, wird ein iterativer Ansatz empfohlen, der agile Prinzipien und Tools nutzt.

TYSCON bietet umfassende Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Transformationsprojekte. Auch eine direkte und aktive Mitwirkung, beispielsweise durch Interim-Management, steht als Option zur Verfügung.